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ANALYSE DE LA RENTABILITÉ - BUDGET - BUSINESS PLAN - TABLEAU DE BORD -

- ANALYSE FINANCIÈRE SPÉCIFIQUE -

CRÉATION / FORMATION DE VOTRE SERVICE DE CONTRÔLE DE GESTION / CONTRÔLE DE TEMPS PARTAGÉ

 

PRENEZ DE LA HAUTEUR AVEC VOS CHIFFRES !

VP HORIZON

Externalisez votre contrôle de gestion en temps partiel ou partagé pour votre ETI ou PME.

VOS BESOINS

Quelle est ma marge par activité ?

ANALYSE DE VOTRE RENTABILITÉ

Quand pourrais-je être rentable ?

BUDGET / BUSINESS PLAN

Comment suivre mes commerciaux ?

TABLEAU DE BORD

Ma banque me demande un business plan

BUDGET / BUSINESS PLAN

Quel est mon prix de revient ?

ANALYSE FINANCIÈRE SPÉCIFIQUE

Quelles sont précisément mes charges et mon chiffre d'affaires ?

TABLEAU DE BORD

J'aimerais mettre en place du contrôle de gestion

FORMATION/CRÉATION DU SERVICE CONTRÔLE DE GESTION

VP HORIZON EXPERTISES

FAÎTES PARLER VOS CHIFFRES POUR POUVOIR SUIVRE VOS PERFORMANCES

UN CONTRÔLE DE GESTION EN TEMPS PARTAGÉ, SELON VOS BESOINS

 

TABLEAU DE BORD

Un tableau de bord sert à croiser les éléments comptables avec les éléments opérationnels. Il s'agit d'établir et de comprendre les ratios de vos recettes et charges, en rapport avec vos éléments réels du terrain : nombre de produits vendus, stockés, etc.

Nous déterminerons ensemble ces indicateurs de performance qui vous permettront de suivre vos coûts de revient et prix de vente moyen.

BUDGET / BUSINESS PLAN

Un budget est une hypothèse des futures recettes et charges que vous prévoyez de faire.

Cela vous permet d’organiser, anticiper votre activité, notamment pour vos futurs achats et vous donnera une idée de votre rentabilité.

Je vous accompagne dans la réalisation de cet exercice lors d'une création de nouvelle activité, entre autres. Mon rôle sera de retranscrire ce que vous pensez, en chiffres .

 

ANALYSE DE VOTRE RENTABILITÉ

C'est créer un axe analytique avec un système de codes comptables pour chacune de vos activités sans avoir besoin de dupliquer votre comptabilité d'entreprise.

Ce système permet d'analyser votre rentabilité propre à chacune de vos différentes activités.

Je réalise pour vous cette étude analytique de vos chiffres pour vous aider à gagner en performance et en temps dans vos prises de décisions .

 

 

 

ANALYSE FINANCIÈRE SPÉCIFIQUE

C'est un zoom spécifique sur vos éléments financiers. Ce diagnostic interne fournit une vision synthétique qui fait ressortir la réalité de la situation financière. Elle a pour but de vous aider dans vos choix stratégiques d'entreprise.

Je vous accompagne pour ces audits financiers des ventes et/ou achats en fonction de vos besoins.

FORMATION /CRÉATION DU CONTRÔLE DE GESTION

Le contrôle de gestion est donc un système de pilotage qui a pour objectif d'optimiser les performances de vos activités, d'améliorer le rapport entre les moyens engagés et les résultats obtenus, et de déterminer les synergies envisageables.

En puisant les données dans la comptabilité générale ou analytique, et en mettant en place des indicateurs mesurant l'écart entre les objectifs poursuivis et la situation réelle, le contrôle de gestion détermine la rentabilité probable de l'entreprise. Il a donc un impact non négligeable sur la stratégie menée par l'entreprise.

Vous souhaitez mettre en place du contrôle de gestion au sein de votre entreprise ?

Je vous accompagne dans la création du service et forme les personnes qui s'en occuperont.

 

 

 

 

N'ATTENDEZ PLUS POUR AVOIR CES PRÉCIEUX OUTILS DE GESTION EN TEMPS PARTAGÉ POUR VOTRE ETI-PME !

 

À PROPOS

VP HORIZON

Véronique POUZET, contrôleur de gestion avec 15 années d'expérience. Diplômée de l'Ecole de management gestion IFAG et d’un BTS en comptabilité et gestion des organisations.

Rigoureuse, dynamique et bienveillante, après avoir exercé en interne le contrôle de gestion dans différents types de sociétés (grands groupes et PME) pendant de nombreuses années, je souhaite rendre le contrôle de gestion accessible à tout type de structure en le proposant de manière sur mesure, en fonction des différents besoins réguliers ou ponctuels de mes clients.

Totalement flexible : mission ponctuelle, temps partiel ou partagé, je réponds avec vous, à vos besoins de contrôle de gestion en puisant dans ma forte expérience, ma vision et mon savoir-faire. Ces compétences et ma place externe me procurent un atout majeur : la hauteur indispensable pour une analyse objective de vos chiffres.

Mon objectif chez VP Horizon :  vous faire gagner du temps dans votre gestion, de la sérénité et de l’objectivité dans vos prises de décisions.

Plus besoin d’attendre le bilan comptable de fin d'année pour connaitre vos chiffres, vous pourrez ainsi avoir les mêmes outils que les grands groupes mais adaptés à votre structure !

RÉFÉRENCES

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"Pour une PME intégrant une nouvelle filiale et souhaitant une vision consolidée de ses comptes, Véronique a répondu très rapidement aux attentes de l'entreprise.

Le Directeur Financier du Groupe a pu ainsi s'appuyer sur une contrôleuse de gestion expérimentée et renforcer ses processus de gestion."

David Bibard - CEO Essentiel Gestion

"Nous avons développé une saine collaboration profitable à nos clients avec une experte en contrôle de gestion et un organisme de formation soucieux d’un accompagnement sur mesure des PME."

Thierry VILLEMAGNE - HUMANEM

CONTACT

VP Horizon avec base line canevas

VP HORIZON (LYON)

CONTRÔLE DE GESTION SUR MESURE

Véronique POUZET

Contrôleur de gestion indépendant

SIRET 911 398 253 00011

contact@vphorizon.com

Ligne mobile professionnelle : 06 64 76 00 30

 

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